为加强节日期间的安全生产工作，坚决遏制各类安全生产事故，确保各项工作有序开展和全体员工度过一个平安祥和的春节，2月4日下午，昊王米业集团公司组织召开春节前安全生产工作会议，安排部署各项工作。
        集团公司董事长王忠、总经理王建华、副总经理马少忠、采购中心总经理杨伏荣、米也分公司总经理王建成、昊鑫分公司负责人、技术研发中心常务副总经理汪涛和各中心、各部门、各分公司负责人参加会议。
        会上，技术研发中心常务副总经理汪涛介绍了最新研发的大米和新品试吃评价标准，参会人员仔细品尝了最新研发的11种大米并严格按照评价标准打分。新品试吃现场大家都仔细品尝，从色、香、味、口感、品相等多方面考虑打分选出自己最喜欢的大米。
        试吃结束后，集团公司总经理王建华主持召开会议。行政人事部负责人邵继婷宣读了集团公司《关于2016年各分公司、各中心、各部门重点工作汇总》，主要包括各中心、各部门、各分公司2016年主要工作、工作要求、目标、时间节点等内容。
        会上，集团公司董事长王忠分析了2016年全国粮食收购、生产、进出口等情况。他要求各中心、各部门、各分公司按照2016年重点工作早谋划、早安排，为各项工作顺利开展，确保集团公司制定的2016年任务目标圆满完成奠定基础。
        董事长王忠要求各中心、各部门、各分公司要在团队建设、管理方面狠下功夫，严格按照流程办事，制定详实可行的计划和方案，提高团队的执行力，各中心、各部门、各分公司负责人要加强同员工的交流，沟通，对表现优秀的员工及时给予表扬，对不好的习惯及时纠正，为员工创造一个舒心的工作环境，激发员工的积极性，促使员工自动自发工作，打造一支战斗力强、团结进取、执行力强的团队。同时，加强学习，培养一支学习型团队，各中心、各部门、各分公司要制度学习、培训计划，加大培训力度，建立培训机制，多组织员工自学、互学，提升全员的学习能力。
        董事长王忠指出人才是企业发展的源泉。2016年对于人才招聘工作要做到按照时间节点，按照岗位需求、人员设定，严把质量关及时招聘，确保人才储备。集团公司要对各项工作加强督导和检查，确保各项工作按照时间节点完成。